– การกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ (Strategic Direction) วิเคราะห์จุดแข็ง ศักยภาพ โอกาส และประเด็นที่ควรพัฒนา
– การวางตำแหน่ง NU Herbal และผลิตภัณฑ์/บริการ (Product & Service Positioning) กำหนดบทบาทและตำแหน่งให้สอดคล้องกับศักยภาพของมหาวิทยาลัย ความต้องการของภาคอุตสาหกรรม และบริบทการแข่งขัน
– การกำหนดกลยุทธ์การพัฒนา (Strategic Development) ระดมความคิดเห็นด้านการผลิตและบริการ การพัฒนาผลิตภัณฑ์และสารสกัด การวิเคราะห์และควบคุมคุณภาพ การพัฒนาบุคลากร และการสร้างความร่วมมือกับภาคอุตสาหกรรม
– การจัดทำแนวทางการดำเนินงานและแผนการพัฒนา (Strategic Action Plan) กำหนดประเด็นสำคัญ ลำดับความสำคัญ และแนวทางดำเนินงานในระยะต่อไป
ปิดท้ายด้วยการสรุปข้อคิดเห็น ข้อเสนอแนะ และประเด็นสำคัญจากการประชุม เพื่อต่อยอดสู่รูปแบบการดำเนินงานและแผนพัฒนาที่ชัดเจน อันจะช่วยขับเคลื่อนงานวิจัยและนวัตกรรมด้านสมุนไพรของมหาวิทยาลัยนเรศวรให้เติบโตอย่างยั่งยืน
